Développer son leadership
Chaque personne peut développer ses compétences au leadership. Souvent les leaders ignorent ou ne reconnaissent pas ce potentiel chez eux, de ce fait ils n’osent pas s’affirmer. Identifier son talent à être un leader contribue à gagner en confiance et permet de porter un autre regard sur soi. En entreprise les leaders peuvent devenir un atout organisationnel contribuant à la productivité, la performance et la rentabilité de l’entreprise.
Objectifs
Contenu et programme
Moyens et évaluations
Intervenante
Dates /Tarifs
Objectifs
Développer les capacités d’un leader et répondre aux enjeux d’un environnement complexe. Les leaders reconnus sont porteurs de sens et savent mobiliser, construire et communiquer avec efficacité.
Durée : 3 jours (21h)
Capacité : 1 – 8 personnes
Public : Toutes personnes souhaitant développer son leadership
Prérequis : Avoir un diplôme ou une expérience professionnelle en management
Accessibilité : Accessible pour les personnes en situation de handicap.
Pour toute question au sujet des conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap contacter notre référent handicap : Marie Martin à formation@evolutionpro.co ou au 0661412409.
Nous consulter pour tout aménagement de parcours et en fonction du type de handicap (prévenir avant le début de la session)
Contenu et programme
Contenu
- Développer les capacités d’un leader
- Amener et faire construire ensemble
- Savoir mobiliser les ressources
- Communiquer avec impact
Programme
Module 1 : Prendre sa place de leader
- Identifier son style de leadership
- Renforcer sa position de leader
- Instaurer un leadership inspirant
- Gagner en agilité pour s’adapter dans un collectif
Module 2 : Favoriser l’engagement et l’implication
- Savoir mobiliser le collectif
- Fixer un cadre qui favorise l’ouverture et la solidarité
- Créer les conditions pour stimuler l’énergie et la motivation
- Appliquer une communication assertive pour inspirer la confiance
Moyens et évaluations
Moyens pédagogiques et techniques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Outils, jeux et mise en situation
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition de documents supports
- Questionnaire de satisfaction
Formation à distance
- En visio-conférence
- Exposés théoriques
- Support de formation
- Paperboard virtuel
Dispositif de suivi de l’exécution et évaluation des compétences
- Feuille de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation et auto évaluation des acquis
Reconnaissance
- Un certificat de réalisation est remis à chaque participant à la fin de la formation
Intervenante
Marie Martin,
Consultante QVCT / RPS, Coach, Formatrice, Consultante en Bilan de compétences, Médiatrice et Auditrice
Forte de plus de 20 ans d’expérience en management d’équipe, accompagnement et formation, j’interviens auprès des particuliers, des managers, des dirigeants et des organisations pour accompagner les transformations professionnelles et humaines.
Titulaire d’un Master en management international et d’un Master en gestion des ressources humaines et des relations sociales, j’ai complété mon parcours par un Diplôme Universitaire en Droit et pratiques de la médiation civile, commerciale et sociale, ainsi qu’un Diplôme Universitaire en conduite d’une démarche Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT).
Coach certifiée par le Centre International du Coach, je suis également Praticienne PNL, certifiée Process Communication Model® par l’Institut Repère et formée à l’Analyse Transactionnelle (Base 101) par l’EATIF et aux fondamentaux du modèle ComProfiles®.. J’interviens aussi comme référente handicap, référente égalité professionnelle et Consultante en Bilan de compétences (Le Patio).
Ce parcours pluridisciplinaire me permet de mobiliser des outils éprouvés et complémentaires pour placer l’humain au cœur de la performance, favoriser des relations professionnelles de qualité et accompagner durablement la progression individuelle et collective au service de l’innovation et du sens.
Dates /Tarifs
Programme 2027
Dans vos locaux, à distance ou dans une salle mise à disposition par notre organisme
Intervention sur mesure, s’adapte en fonction de vos disponibilités
Durée : 3 jours de formation (21h)
Capacité : groupe de 8 personnes max
(Tarif 2027) – Forfait intra formation : 3250€ HT*
– Votre inscription ne sera validée qu’après réception de votre contrat signé ainsi que d’un acompte de 30 % minimum.
Notre formation peut faire l’objet d’une demande de financement auprès de votre organisme financeur.
* Ce tarif ne comprend pas les frais de déplacement et d’hébergement du formateur
* Ce tarif ne comprend pas le repas des stagiaires de la formation
* Tarif applicable au nombre de jour d’intervention et non au nombre de participant
* Supplément en cas de gestion de salle par notre organisme
* Coût pour le café d’accueil à prévoir
Lieu : Les précisions logistiques vous seront communiquées à l’inscription
(mis à jour : 26/10/26)